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10月18日，公司召开2022年三季度卓越绩效考核会议。公司党委副书记、副董事长、总经理唐前松主持会议。公司领导班子成员及高管、总经理助理、各分子公司主∞要负责人、总部各部门主要负责人参加会议。
会议听取了各单位、总部各部门三季度工作∏汇报，公司领导对各单位、总部各部门工作逐一↙点评。
唐前松肯定了各单位、总部各部门∏三季度的工作，他要求，一是要紧盯目标「任务，将下阶段目标任务分解到部门、落实到人。二是及早做好◣年度回头看工作，要↓科学判断当前形式，深入ω分析不足之处，总结亮点、整改不足。三是加快一司一策、绩效考核的优化工作∞，通过考核形成差☉异化薪酬。四是积极组织公司核心竞◆争力大讨论，结合党的二十大精神和公司十四五规划，各单位、总部各部门要积极↑组织讨论。五是加⌒强安全生产管理，做好疫」情防控工作，严格遵规守纪。
